Άρθρα του Κου Γιαννάκη Μουζούρη
Η Ψυχή μιας Εταιρείας: Αποκαλύπτοντας τη Σημασία της στο Σημερινό Επιχειρηματικό Τοπίο
Σε μια πρόσφατη επιστολή που έγραψε ο Χάουαρντ Σουλτς προς τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου των Starbucks, η ιδέα της ψυχής μιας εταιρείας με ενθουσίασε, αντηχώντας βαθιά στο πλαίσιο της δικής μου δουλειάς.
(English) Strategy and Planning doesn’t make Strategic Planning
There is not such a thing as Strategic Planning! Strategy is one thing and Planning is another. Yet most schools and training organizations use the term Strategic Planning adding to the already existing confusion about Strategy and Strategic Thinking.
Διοικείς την Επιχείρηση σου στη βάση Στρατηγικού Σχεδιασμού ή στη βάση Λογιστικών Προϋπολογισμών;
Λοιπόν, πολλές επιχειρήσεις δυστυχώς δεν οδηγούν την ανάπτυξη και ευημερία στη βάση στρατηγικής και στρατηγικών επιλογών παρόλο που αρκετές δηλώνουν ότι διαθέτουν Στρατηγικό και Επιχειρησιακό Σχέδιο.
Ο Παραδοσιακός Στρατηγικός Επιχειρηματικός Προγραμματισμός Vs Ο Σύγχρονος Στρατηγικός Επιχειρηματικός Προγραμματισμός
O Στρατηγικός Επιχειρηματικός Σχεδιασμός έχει εξελιχθεί σημαντικά ως απάντηση στο ασταθές, αβέβαιο και ανατρεπτικό επιχειρηματικό περιβάλλον των τελευταίων ετών. Αυτή η αλλαγή οφείλεται κυρίως στην αναγνώριση ότι οι παραδοσιακές, μακροπρόθεσμες μέθοδοι στρατηγικού σχεδιασμού είναι συχνά ακατάλληλες για την πλοήγηση στο σημερινό ταχέως μεταβαλλόμενο επιχειρείν. (περισσότερα…)
Ο καθένας πιστεύει ότι η Επιχείρηση του είναι Διαφορετική και πιο Περίπλοκη από αυτή των άλλων!
Στα 28 χρόνια καριέρας ως σύμβουλος διαχείρισης, συχνά με προκάλεσε η δήλωση πολλών πελατών σε όλους τους τομείς ότι η επιχείρηση τους είναι διαφορετική και πιο περίπλοκη από αυτή άλλων και ως εκ τούτου τα ζητήματα και οι προκλήσεις τους είναι πολύπλοκα. Στην πραγματικότητα, 2 στους 5 ιδιοκτήτες επιχειρήσεων έχουν δηλώσει τα παραπάνω με τον ένα ή τον άλλο τρόπο.
Γιατί οι Εργαζόμενοι δεν Ανταποκρίνονται στις Επιθυμητές Επιδόσεις και τι δεν Καταλαβαίνουν οι Ηγεσίες των Επιχειρήσεων
Έχω περάσει σχεδόν ολόκληρη την καριέρα μου – 27 χρόνια τώρα, στην εκπαίδευση και καθοδήγηση στελεχών και την επαγγελματική κατάρτιση και τη συμβουλευτική διαχείρισης.
Τι μας διδάσκει η Φυσική για την μοντελοποίηση της επιχείρησης: Στατική Vs Δυναμική μοντελοποίηση
Όλοι όσοι ασχολούνται με τις επιχειρήσεις σήμερα αναγνωρίζουν ότι οι οικονομίες και κοινωνίες είναι γεμάτες με αβεβαιότητα. Τι σημαίνει όμως αυτό πραγματικά;
Αποτελεσματική Ανάθεση Εργασίας ή Αποτελεσμάτων
Η αποτελεσματική ανάθεση εργασίας αποτελεί ένα σημαντικότατο εργαλείο για τον Προϊστάμενο.
Βιώσιμη Ανάπτυξη και ο Ελληνικός Μύθος του Αισώπου (Η κότα με τα χρυσά αυγά)
Η ΕΕ καθορίζει ότι στόχος της βιώσιμης ανάπτυξης είναι να καλύπτονται οι ανάγκες των σημερινών γενεών χωρίς όμως να τίθεται σε κίνδυνο η δυνατότητα των μελλοντικών γενεών να καλύπτουν τις δικές τους ανάγκες.