Άρθρα του Κου Γιαννάκη Μουζούρη

(English) Leadership Endangered by Presenting Only the One Side of Skills

Link banners 5

Is it about people or about performance and metrics?

It’s both!

(περισσότερα…)

Η Ψυχή μιας Εταιρείας: Αποκαλύπτοντας τη Σημασία της στο Σημερινό Επιχειρηματικό Τοπίο

Link banners 4

Σε μια πρόσφατη επιστολή που έγραψε ο Χάουαρντ Σουλτς προς τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου των Starbucks, η ιδέα της ψυχής μιας εταιρείας με ενθουσίασε, αντηχώντας βαθιά στο πλαίσιο της δικής μου δουλειάς.

(περισσότερα…)

(English) Strategy and Planning doesn’t make Strategic Planning

Strategic Planning

There is not such a thing as Strategic Planning! Strategy is one thing and Planning is another. Yet most schools and training organizations use the term Strategic Planning adding to the already existing confusion about Strategy and Strategic Thinking.

(περισσότερα…)

Διοικείς την Επιχείρηση σου στη βάση Στρατηγικού Σχεδιασμού ή στη βάση Λογιστικών Προϋπολογισμών;

Link banners 19

Λοιπόν, πολλές επιχειρήσεις δυστυχώς δεν οδηγούν την ανάπτυξη και ευημερία στη βάση στρατηγικής και στρατηγικών επιλογών παρόλο που αρκετές δηλώνουν ότι διαθέτουν Στρατηγικό και Επιχειρησιακό Σχέδιο.

(περισσότερα…)

Ο Παραδοσιακός Στρατηγικός Επιχειρηματικός Προγραμματισμός Vs Ο Σύγχρονος Στρατηγικός Επιχειρηματικός Προγραμματισμός

Link banners 9

O Στρατηγικός Επιχειρηματικός Σχεδιασμός έχει εξελιχθεί σημαντικά ως απάντηση στο ασταθές, αβέβαιο και ανατρεπτικό επιχειρηματικό περιβάλλον των τελευταίων ετών. Αυτή η αλλαγή οφείλεται κυρίως στην αναγνώριση ότι οι παραδοσιακές, μακροπρόθεσμες μέθοδοι στρατηγικού σχεδιασμού είναι συχνά ακατάλληλες για την πλοήγηση στο σημερινό ταχέως μεταβαλλόμενο επιχειρείν. (περισσότερα…)

Ο καθένας πιστεύει ότι η Επιχείρηση του είναι Διαφορετική και πιο Περίπλοκη από αυτή των άλλων!

Link banners 7

Στα 28 χρόνια καριέρας ως σύμβουλος διαχείρισης, συχνά με προκάλεσε η δήλωση πολλών πελατών σε όλους τους τομείς ότι η επιχείρηση τους είναι διαφορετική και πιο περίπλοκη από αυτή άλλων και ως εκ τούτου τα ζητήματα και οι προκλήσεις τους είναι πολύπλοκα. Στην πραγματικότητα, 2 στους 5 ιδιοκτήτες επιχειρήσεων έχουν δηλώσει τα παραπάνω με τον ένα ή τον άλλο τρόπο.

(περισσότερα…)

Γιατί οι Εργαζόμενοι δεν Ανταποκρίνονται στις Επιθυμητές Επιδόσεις και τι δεν Καταλαβαίνουν οι Ηγεσίες των Επιχειρήσεων

Link banners 23

Έχω περάσει σχεδόν ολόκληρη την καριέρα μου – 27 χρόνια τώρα, στην εκπαίδευση και καθοδήγηση στελεχών και την επαγγελματική κατάρτιση και τη συμβουλευτική διαχείρισης.

(περισσότερα…)

Τι μας διδάσκει η Φυσική για την μοντελοποίηση της επιχείρησης: Στατική Vs Δυναμική μοντελοποίηση

Link banners 1

Όλοι όσοι ασχολούνται με τις επιχειρήσεις σήμερα αναγνωρίζουν ότι οι οικονομίες και κοινωνίες είναι γεμάτες με αβεβαιότητα. Τι σημαίνει όμως αυτό πραγματικά;

(περισσότερα…)

Αποτελεσματική Ανάθεση Εργασίας ή Αποτελεσμάτων

delegation article gr

Η αποτελεσματική ανάθεση εργασίας αποτελεί ένα σημαντικότατο εργαλείο για τον Προϊστάμενο.

(περισσότερα…)

Βιώσιμη Ανάπτυξη και ο Ελληνικός Μύθος του Αισώπου (Η κότα με τα χρυσά αυγά)

i kota me ta xrysa auga

Η ΕΕ καθορίζει ότι στόχος της βιώσιμης ανάπτυξης είναι να καλύπτονται οι ανάγκες των σημερινών γενεών χωρίς όμως να τίθεται σε κίνδυνο η δυνατότητα των μελλοντικών γενεών να καλύπτουν τις δικές τους ανάγκες.

(περισσότερα…)

Survey

Do you feel that communication is a two-way process in your organization?

View Results

Loading ... Loading ...

Πως μπορούμε να Συμβάλλουμε;

Επικοινωνήστε μαζί μας εδώ για να δούμε τι μπορούμε να κάνουμε για εσάς ή την επιχείρηση σας