Πως να επιλέξετε τον Επιχειρηματικό σας Σύμβουλο

Θα εμπιστευόσουν την υγεία και την ευημερία της επιχείρησής σου σε ένα Σύμβουλο χωρίς ή με περιορισμένη εργασιακή εμπειρία και ιστορικό επιτευγμάτων;

Λοιπόν, θα εμπιστευόσουν την υγεία και την ευημερία σου σε έναν γιατρό που:

• Δεν έχει εξετάσει ποτέ ασθενή ή είχε περιορισμένες πραγματικές περιπτώσεις να αντιμετωπίσει στο παρελθόν;
• Δεν είχε ποτέ σημαντική διεθνή πείρα;
• Όταν ερωτάται, δεν έχει μεγάλο ιστορικό επιτυχιών σε πραγματικούς ασθενείς;
• Έχει πτυχίο από πανεπιστήμιο δεύτερης ή τρίτης διαλογής, συχνά σε άσχετο πεδίο εφαρμογής του αντικειμένου εργασίας του;
• Δεν είχε ποτέ ή απλά είχε περιορισμένη χρήση της τεχνολογίας και της ανάλυσης σε πραγματικούς ασθενείς. Ίσως χρησιμοποίησε αυτές τις δεξιότητες μόνο σε ένα εργαστήριο ή προσομοιωμένα σενάρια σε θεωρητικό επίπεδο;

Λοιπόν, σκεφτείτε ότι η επιχείρησή σας είναι ο ασθενής και ο γιατρός, ο Σύμβουλος της Επιχείρησης. Θα εμπιστευόσουν την υγεία και την ευημερία της επιχείρησής σου στον παραπάνω γιατρό;

Δεν θα προτιμούσατε να προσλάβετε έναν Σύμβουλο Επιχειρήσεων με:

• Ένα μεγάλο χαρτοφυλάκιο πελατών σε διάφορους επιχειρηματικούς τομείς, συμπεριλαμβανομένου του δικού σας και με διεθνή έκθεση σε πελάτες όλων των μεγεθών με διαφορετική κουλτούρα από μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις μέχρι μεγάλους διεθνείς γίγαντες;
• Με ισχυρό ακαδημαϊκό υπόβαθρο από κορυφαία Πανεπιστήμια και με διακεκριμένο ακαδημαϊκό ιστορικό σχετικό με το εύρος του έργου του;
• Με αποδεδειγμένο ιστορικό επιτυχημένων έργων συμβουλευτικής με φήμη από προηγούμενους πελάτες;
• Πρακτική εμπειρία με την τεχνολογία, εργαλεία και διαδικασίες σχετικές με το έργο;
• Τεράστια πείρα και εμπλοκή στην υλοποίηση των λύσεων;