Διοίκηση ή Υπο-Διοίκηση
Στα 28 χρόνια εμπειρίας μου εκ των οποίων 2 στις ΗΠΑ, 6 στην Βιομηχανία σε Διευθυντικές θέσεις και 22 ως Σύμβουλος Επιχειρήσεων στην Κύπρο και το εξωτερικό, έχω διαπιστώσει πολλές φορές ότι στην Κύπρο οι περισσότερες επιχειρήσεις από μικρές μέχρι τις μεγαλύτερες είναι υπο-διοικούμενες (Under managed).
Αυτό συμβαίνει για τρεις (3) βασικούς λόγους:
1. Επιχειρηματικότητα και Διοίκηση
Στην Κύπρο και αυτό φαίνεται και μέσα από διεθνείς μελέτες, υπάρχει διαχρονικά η δυνατή επιθυμία πολλών να ξεκινήσουν την δική τους επιχείρηση. Ως εκ τούτου αυτοδιορίζονται Διευθυντές χωρίς κατ’ ανάγκη να έχουν τις απαραίτητες ικανότητες για να διοικήσουν.
2. Η αντίληψη ότι η Ικανότητα Διοίκησης είναι έμφυτη ή αποκτάται μόνο με εμπειρία.
Το ανάλογο είναι να πιστεύει κάποιος ότι μπορεί να γίνει Μηχανικός ή Ιατρός μόνο με εμπειρία. Βεβαίως η εμπειρία είναι σημαντική παράμετρος της ικανότητας αλλά αυτής προηγείται η γνώση και η μόρφωση. Διαφορετικά κινδυνεύει από σοβαρά και πολλές φορές «θανάσιμα» λάθη. Επίσης η απόκτηση ικανότητας μέσα από εμπειρία μόνο προϋποθέτει πολύ περισσότερο χρόνο.
Όπως για όλα τα επαγγέλματα απαιτείται Γνώση και μάλιστα συνεχιζόμενη, αφού τα δεδομένα γύρω από την Επιχειρηματικότητα αλλάζουν με ραγδαία ταχύτητα. Έτσι και για την Διοίκηση απαιτείται συνεχής γνώση που μαζί με την πρακτική και την απόκτηση εμπειρίας ενισχύουν τις ικανότητες.
3. Το σύστημα “Προαγωγών”
Στην Κύπρο συνήθως, προάγονται άτομα σε Διευθυντικές Θέσεις με βάση τα πιο κάτω κριτήρια:
α. Μέσο
β. Συγγένεια
γ. Γιατί ήταν καλός Λογιστής, έγινε Οικονομικός Διευθυντής. Γιατί ήταν καλός Μηχανικός, έγινε Επιστάτης και μετά Διευθυντής και ούτω καθ’ εξής.
Προφανώς τα 3 πιο πάνω κριτήρια δεν είναι διόλου αντικειμενικά.
Ως εκ τούτου, η αποτελεσματική Διοίκηση προϋποθέτει αρχική και συνεχιζόμενη εκπαίδευση στο αντικείμενο για να είναι αποτελεσματική.
Εσείς τι θα επιλέξετε? Διοίκηση ή Υπο-Διοίκηση ?
Εγγραφείτε τώρα στο Πρόγραμμα Ανάπτυξης Διοικητικής Ικανότητας, Εγκεκριμένο από το Ινστιτούτο Ηγεσίας και Διοίκησης, Αγγλίας
Loading ...
